三国时代有三足鼎立，对于现代户外产业，也有“三足鼎立”局面，即珠三角、长三角、环渤海三区域，以成熟的市场运作体系、优越的布辅料和服装市场基础、品牌运作体系成为国内户外用品市场最具典范的基地。综合现代版的户外产业“三足鼎立”局面，我们不难发现，户外产业得天下都必须掌握一个区域最具核心竞争力的因素，那就是拥有产业价值链基础，并不断完善产业链。

那么，对于西部户外产业来说，如何得天下呢？让我们来简析西部·首个户外用品生产基地，看看它是如何一步步布局西部户外，通过完善户外产业价值链上的辅料环节来得天下的。

第一步，总部品牌优先进驻，成熟辅料途径：“一路上”总部品牌入驻，完善成熟的辅料合作渠道。

来自香港的成熟户外品牌“一路上”，在西部·首个户外用品生产基地奠基时候就签订了终身战略合作合同，以香港为设计源头，以基地为品牌研发、产品设计和规模生产的大本营，以西部为市场消费基地的公司战略布局。用一路上户外总经理廖友义先生的话概括，“一路上”户外之所以看重西部·首个户外用品生产基地，最主要的原因是西部户外的市场潜力和发展时机。“一路上”近10年的市场运作探索，已经掌握了一套极其符合西部户外产业发展现状的国际国内辅料供应合作系统，而且在基地投入生产的时候，这套系统是可以为其他企业共享的。也就是说，“一路上”户外作为基地的总部品牌，将极力与入园的企业共享资源，把基地的户外用品生产的核心源头从本质上彻底解决。

西部·首个户外用品生产基地在生产源头上下功夫，以与基地战略合作的总部品牌的成熟原料渠道为铺路石，为后期陆续入驻的企业提供共享资源，此为基地的上策。

第二步，牵手国内辅料名企，壮大基地辅料力量：5月与泉州杰利、威海金虎等辅料名企签订意向战略协议，保障基地今后辅料供应。

行内人都知道，国内户外产业整体面临辅料技术难题，做得好的当属欧美及邻国韩国等国家；而在我国，与户外行业相关的辅料市场分布在江浙、环渤海一带，这与当地原有的针纺产业、外资企业进驻有着千丝万缕的关系。西部·首个户外用品生产基地就抓住了这个行业的源头，于今年5月与泉州杰利塑胶有限公司、威海金虎拉链有限公司两家行业内的知名辅料企业签订了意向协议，就未来基地的相关辅料达成全面供应合作。杰利塑胶是国内著名的塑胶配件企业，近10年专业旅游帐篷配件经验，成熟的配件服务和配送业务，营销网络遍及国内24个省市区；金虎拉链，韩资企业，先进的拉链生产和设计技术，业务遍及韩国、欧美、印度及香港地区；除此，基地还积极与位于重庆的西南地区最大的国际家纺城--南通家纺城就基地今后的综合辅料合作进行接洽。

解决基地未来辅料供应和配送，是今后基地持续发展的重要保障。西部·首个户外用品生产基地，在内部辅料源头和外部辅料源头上实行综合资源整合，此为基地的上上策。

第三步，内部实力物流公司和设计团队，解决源头设计和产后配送难题：国瑞物流、三峡服装艺术学校，强强联合，产销研一体化。

西部·首个户外用品生产基地，在西部几乎无产业基础的条件下，以行业的敏锐眼光，抓住掘金西部户外的最佳时机，从基地的规划奠基、工程建设、基地推介宣传到基地招商活动，完全创造了户外行业的新模式，并成功打入市场，积累了一定的市场知名度。4月8日一期开盘时，就达成了上千万的签约效应。

除了在生产源头的辅料上下功夫外，基地还从研发设计、物流配送上下功夫。重庆国瑞物流，采用专用货柜车对发，减少物流成本，保证入园后的物流价格比市场价低5％-10％；三峡服装艺术学校，采用“培招研”相结合的人才方法，解决入园企业的人才问题；

西部·首个户外用品生产基地，彻底在源头解决辅料问题，使基地今后的生产价值达到最大化。同时，掌握产品的研发设计和人才输送系统，充分挖掘户外用品产业价值链的最大价值曲线端。